Seja qual for o tipo de empresa que tivermos falando, um dos maiores desafios na competitividade do setor de prestação de serviços é cumprir prazos que se tornam cada vez mais apertados, sem perder a qualidade. Por isso falaremos hoje um pouco sobre Scrum como ferramenta...
Estagiário de Marketing (Home Office) Enviar currículo até 07.12 Atividade: ● CRIAÇÃO DE PLANEJAMENTO DE MARKETING DIGITAL MENSAL ● CRIAÇÃO DE CONTEÚDO E TEXTOS DAS POSTAGENS ● GERENCIAMENTO DE REDES SOCIAIS (INSTAGRAM, TWITTER, FACEBOOK, LINKEDIN E YOUTUBE) ● CRIAÇÃO DE CAMPANHAS DE STORIES PARA O INSTAGRAM ● CRIAÇÃO E GERENCIAMENTO DE ANÚNCIOS DO FACEBOOK, INSTAGRAM E LINKEDIN ● CRIAÇÃO E GERENCIAMENTO DE CAMPANHAS DE E-MAIL MARKETING (MAILCHIMP) ● CRIAÇÃO E GERENCIAMENTO DE PÁGINAS DE CAPTURA DE EVENTOS (LANDING PAGES) ● CRIAÇÃO DE CAMPANHA VIA WHATSAPP ● CORREÇÃO DE TEXTOS DE CONTEÚDO PARA POSTAGEM NO SITE ● TÉCNICAS DE SEO PARA O SITE ● CRIAÇÃO DA IDEIA E ORÇAMENTOS DE MATERIAIS PROMOCIONAIS ● DIVULGAÇÃO DE VAGAS DE EMPREGO ● ATENDIMENTO AOS INSCRITOS NOS CURSOS DA EMPRESA ESCOLARIDADE: ENSINO SUPERIOR EM ANDAMENTO EM MARKETING OU PUBLICIDADE. Tipo de contrato: Estágio Salário: R$ 1.100,00 Horário de Trabalho: Home Office 6 hrs por dia de segunda a sexta, com uma reunião presencial semanal. Quantidade de vagas: 01 (uma) ...
Já dizia Peter Drucker, o pai da administração moderna: “Nem a quantidade produzida, nem o lucro são, por si só, uma medida adequada do desempenho da gerência e do empreendimento”.
Nesse sentido, a gestão financeira é a forma mais eficaz de controlar o fluxo de dinheiro no caixa da empresa e a gestão do capital diz respeito à decisões de investimento e financiamento.
Se entende por gestão financeira, o conjunto de ações e procedimentos administrativos que envolvem, desde o planejamento, passando pela análise e o controle das atividades financeiras da empresa, em suma, é fazer o rodar o PDCA dentro da gestão financeira.
O autor dos livros sobre o Sherlock Homes, certa vez disse: “Um erro capital é desenvolver a teoria antes de se ter os dados”. Trazendo para a gestão financeira, nada mais é do que tomar decisão sem ter fatos e dados a serem analisados.
Portanto, registros adequados permitem análises e colaboram com o planejamento que aperfeiçoará os resultados.
Havendo um controle financeiro eficaz, tem-se a avaliação de como o capital performou no passado e o que está acontecendo no momento atual, possibilitando a análise de possíveis falhas que ocorreram, gastos desnecessários e vislumbrando alternativas de lucro a partir de uma melhor decisão sobre as aplicações.
O planejamento estratégico necessita de dados financeiros que apontem o norte para o qual a organização deve caminhar.
No livro Princípios da Administração Financeira, Lawrence J. Gitman versa sobre a avaliação financeira ao afirmar: “A análise por meio de índices financeiros é usada para comparar o desempenho e a situação de uma empresa com outras empresas, ou consigo mesma ao longo do tempo”.
De posse das informações financeiras da organização, a alta gerência poderá descobrir, por exemplo, se a compra de matérias que estão parados no estoque está prejudicando o capital de giro. Além de ser um guia em relação a fatores primordiais do planejamento, como empréstimos, fluxo de caixa, investimentos e na implantação de metas para as diversas áreas da companhia.
Daí termos que o objetivo principal da gestão financeira da organização, sempre passará por melhorar os resultados apresentados pela companhia e aumentar o patrimônio por meio do lucro líquido.
E é dentro dessas premissas que a Consultoria CG tem reestruturado setores financeiros, gerando e analisando as informações financeiras para uma melhor tomada de decisão por partes dos acionistas das organizações.
