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Ana Luisa Pinheiro, Autor em Consultoria CG - Página 2 de 4
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Por mais bem elaborado que seja um planejamento, por melhor que seja o seu desenvolvimento, é normal que na fase de checagem do PDCA, algumas vezes encontremos desvios do que foi planejado. Mas não será um erro ou um problema que invalidará todo o trabalho...

  A origem do PDCA, ou melhor, as primeiras ideias a respeito do método de gerenciamento surgiu no século 17 com o Método Cartesiano proposto pelo filósofo René Descartes, também conhecido como pai da filosofia moderna. Ele defendia que tudo que existia deveria ter uma prova...

Para que se possa construir lideranças dentro da empresas e necessário identificar dentro das equipes as pessoas que possuam perfil de comportamento que condizem com a as habilidades e características de um líder. Depois de identificar as possíveis lideranças e preciso treina-los na competências comportamentais, sociais...

O PDCA na sua essência é responsável pela melhoria contínua de processos, pessoas e resultados, ou seja, pela sua própria filosofia, aplicando-se todas as etapas do ciclo da maneira correta os resultados são naturalmente alcançados. Por ter na sua essência a busca constante por melhores resultados,...

Todas as organizações possuem rotinas, elas sobrevivem das rotinas, e se destacam também por causa delas, e o grande desafio é poder gerenciá-las. Não tenho dúvidas de que, quando melhor gerenciamos, conseguimos obter vantagem competitiva sobre as demais empresas. O gerenciamento da rotina é o pilar...

No atual cenário econômico mundial, onde a concorrência e a necessidade por excelência ao atender os desejos dos clientes está cada vez mais acirrada, os empresários estão em busca de aperfeiçoar seus processos, aumentando lucros e garantindo a satisfação do cliente. Nesse contexto gerenciar a rotina...

A metodologia 5S é a base fundamental para o sucesso de toda e qualquer ferramenta e modelo de gestão que prezam pela qualidade e alcance de resultados. Alguns autores comentam sua criação pelo Dr. Kaoru Ishikawa, Engenheiro Químico japonês, que foi o principal pregador dos conceitos...

A crescente competitividade e exigência do mercado atual, faz com que as organizações se vejam obrigadas a encontrar alternativas para promover uma gestão mais eficiente, focando em melhores resultados e capazes de envolver todos os níveis da organização. Além disso, a velocidade com que a...