Antes de discorrer um pouco sobre a importância de utilizar um modelo de gestão formal dentro das organizações, precisamos entender qual o conceito de modelo de gestão. Se sairmos perguntando para cada empresário, colaborador, profissional liberal dentre outras profissões é certo que cada um vai ter...
Essa semana realizamos o treinamento do Perfil do Líder para Resultados com a nossa Master Coach e palestrante Rossane Gonçalves, onde ensinamos na prática qual a postura que um gestor deve desenvolver para conseguir resultados satisfatórios em conjunto com sua equipe. Como todos sabemos, líderes devem ter...
O feedback é uma ferramenta de gestão do PDCA utilizada para avaliar o desempenho de um colaborador, elogiar algo que tenha sido realizado com êxito e/ou corrigir possíveis falhas de comportamento. O termo Feedback já se incorporou ao repertório das organizações, é um exercício de informar...
Diante da atual conjuntura econômica do país, é imprescindível definir as metas do negócio a curto, médio e longo prazo de maneira clara e realista, mas para isso alguns critérios precisam ser considerados. Preparamos 4 dicas para garantir a melhoria contínua do seu negócio. Na sua...
Existe no ambiente empresarial uma certa confusão na definição e utilização dos dois métodos. Vamos esclarecer aqui que ambos possuem semelhanças, diferenças e ainda que há uma conexão entre eles. O ciclo PDCA é um modelo de gestão criado na década de 30 por Walter A....
Esse mês iniciamos o ciclo de treinamentos do Programa 5S em nossos clientes e os resultados tem sido incríveis. O programa 5S é uma filosofia de trabalho que busca promover a disciplina na organização através da consciência e responsabilidade de todos, de forma a tornar o ambiente de trabalho...
Por mais bem elaborado que seja um planejamento, por melhor que seja o seu desenvolvimento, é normal que na fase de checagem do PDCA, algumas vezes encontremos desvios do que foi planejado. Mas não será um erro ou um problema que invalidará todo o trabalho...
A origem do PDCA, ou melhor, as primeiras ideias a respeito do método de gerenciamento surgiu no século 17 com o Método Cartesiano proposto pelo filósofo René Descartes, também conhecido como pai da filosofia moderna. Ele defendia que tudo que existia deveria ter uma prova...
Para que se possa construir lideranças dentro da empresas e necessário identificar dentro das equipes as pessoas que possuam perfil de comportamento que condizem com a as habilidades e características de um líder. Depois de identificar as possíveis lideranças e preciso treina-los na competências comportamentais, sociais...
O PDCA na sua essência é responsável pela melhoria contínua de processos, pessoas e resultados, ou seja, pela sua própria filosofia, aplicando-se todas as etapas do ciclo da maneira correta os resultados são naturalmente alcançados. Por ter na sua essência a busca constante por melhores resultados,...
