m
Our Mission Statement
This is Photoshop's version of Loremer Ipsn gravida nibh vel velit auctoregorie sam alquet.Aenean sollicitudin, lorem quis bibendum auci elit consequat ipsutis sem nibh id elit.
Follow Us
Top
Arquivos gestão para resultados - Página 6 de 7 - Consultoria CG
11
archive,paged,tag,tag-gestao-para-resultados,tag-11,paged-6,tag-paged-6,mkd-core-1.0,highrise-ver-1.0,,mkd-smooth-page-transitions,mkd-ajax,mkd-grid-1300,mkd-blog-installed,mkd-header-standard,mkd-sticky-header-on-scroll-up,mkd-default-mobile-header,mkd-sticky-up-mobile-header,mkd-dropdown-slide-from-bottom,mkd-light-header,mkd-header-standard-shadow-disable,mkd-header-standard-in-grid-shadow-disable,mkd-search-dropdown,mkd-side-menu-slide-from-right,wpb-js-composer js-comp-ver-7.9,vc_responsive

Desenvolver a Inteligência Emocional das organizações tem se tornado um tema muito discutido atualmente.  Segundo Daniel Goleman; “Quando eu digo controlar emoções, me refiro às emoções realmente estressantes e incapacitantes. Sentir as emoções é o que torna a nossa vida rica”.  Ele que comprovou como a presença ou ausência desta...

  “Hoje não basta apenas atender as necessidades dos clientes, temos que atender e criar novas necessidades.” Azevedo, Renan   Relacionamento com o Cliente   Em tempos de recessão econômica, complexidade em comercializar novos produtos ou até mesmo dificuldades de manter os resultados mediante a tantos obstáculos,  o cliente, que é a...

Problema, em linhas gerais, é algo indesejado. Porém, na linguagem de Gestão, essa afirmação não é 100% verdadeira. Os Problemas Ruins, que são frutos de desvio do que se havia previsto, também chamado de anomalias, fogem sempre daquilo que deveria acontecer, ou seja, ele é resultado...

Nos últimos anos tenho visto muitas coisas acontecerem dentro das empresas. Tenho visto gestores dedicados, colaboradores esforçados, estagiários comprometidos, mas apesar disso os resultados das áreas aparecem de forma inconsistente por toda empresa. Algumas áreas evoluem outras não, em um determinado mês o setor A melhora, já...

O feedback é uma ferramenta de gestão do PDCA utilizada para avaliar o desempenho de um colaborador, elogiar algo que tenha sido realizado com êxito e/ou corrigir possíveis falhas de comportamento. O termo Feedback já se incorporou ao repertório das organizações, é um exercício de informar...

Diante da atual conjuntura econômica do país, é imprescindível definir as metas do negócio a curto, médio e longo prazo de maneira clara e realista, mas para isso alguns critérios precisam ser considerados. Preparamos 4 dicas para garantir a melhoria contínua do seu negócio. Na sua...