A palavra Feedback vem do inglês e quer dizer realimentar, ela é uma ferramenta utilizada no modelo de Gestão PDCA para avaliar o desempenho de líderes e liderados. Ela se refere ao retorno que damos a uma pessoa sobre algo que foi feito, e pode ser considerado...
Todas as organizações possuem rotinas, elas sobrevivem das rotinas, e se destacam também por causa delas, e o grande desafio é poder gerenciá-las. Não tenho dúvidas de que, quando melhor gerenciamos, conseguimos obter vantagem competitiva sobre as demais empresas. O gerenciamento da rotina é o pilar...
No atual cenário econômico mundial, onde a concorrência e a necessidade por excelência ao atender os desejos dos clientes está cada vez mais acirrada, os empresários estão em busca de aperfeiçoar seus processos, aumentando lucros e garantindo a satisfação do cliente. Nesse contexto gerenciar a rotina...
A metodologia 5S é a base fundamental para o sucesso de toda e qualquer ferramenta e modelo de gestão que prezam pela qualidade e alcance de resultados. Alguns autores comentam sua criação pelo Dr. Kaoru Ishikawa, Engenheiro Químico japonês, que foi o principal pregador dos conceitos...
A crescente competitividade e exigência do mercado atual, faz com que as organizações se vejam obrigadas a encontrar alternativas para promover uma gestão mais eficiente, focando em melhores resultados e capazes de envolver todos os níveis da organização. Além disso, a velocidade com que a...
Sexta, dia 20 de maio foi uma data especial para nós que fazemos a Consultoria CG, estivemos em todas as lojas da Gelateria Trevo sediadas nos bairros Maraponga, Aldeota, Parquelandia e Lagoa Redonda, para a instalação dos quadros de Gestão à Vista, dando sequência ao...
Em tempos de crise muitos empresários tem dificuldades para tomar decisões que melhorem os resultados do seu negócio, muitos não sabem por onde devem começar, o que deve ser analisado e como cortar gastos que não agregam valor. Primeiro Passo A primeira atitude que devemos ter é: enfrentar os problemas de frente....
O objetivo de uma reunião eficaz é solucionar problemas, trocar ideais e experiências em prol de um mesmo propósito evitando desperdício de tempo. Uma reunião eficaz deve mudar a visão negativa que os profissionais possuem do termo “reunião”. É possível nesses encontros exercitar o gerenciamento participativo...
De acordo com Vicente Falconi “gerenciamento da rotina são ações de verificação diária conduzidas para que cada pessoa possa assumir as responsabilidades no cumprimento das obrigações conferidas a cada indivíduo e a cada organização.” É necessário entender que, para atingir melhorias no negócio a rotina deve...
