Noção da metodologia 5S A metodologia 5S é comparada à educação infantil ou o abecedário da Gestão para Resultados. Ela é responsável por trazer à tona todos os sensos necessários ao combate de desperdícios. Erro de associação Muitas vezes quando falamos na implantação do 5S nas empresas a primeira...
Desenvolver a Inteligência Emocional das organizações tem se tornado um tema muito discutido atualmente. Segundo Daniel Goleman; “Quando eu digo controlar emoções, me refiro às emoções realmente estressantes e incapacitantes. Sentir as emoções é o que torna a nossa vida rica”. Ele que comprovou como a presença ou ausência desta...
É esperado e desejado por todos que seus negócios alcancem o sucesso, quando falamos em sucesso aqui nos referimos a volume de vendas, lucratividade aliados a baixos custos. Temos vivenciado cada vez mais nas empresas de diversos seguimentos que o segredo do sucesso está na melhoria...
Antes de discorrer um pouco sobre a importância de utilizar um modelo de gestão formal dentro das organizações, precisamos entender qual o conceito de modelo de gestão. Se sairmos perguntando para cada empresário, colaborador, profissional liberal dentre outras profissões é certo que cada um vai ter...
O feedback é uma ferramenta de gestão do PDCA utilizada para avaliar o desempenho de um colaborador, elogiar algo que tenha sido realizado com êxito e/ou corrigir possíveis falhas de comportamento. O termo Feedback já se incorporou ao repertório das organizações, é um exercício de informar...
Diante da atual conjuntura econômica do país, é imprescindível definir as metas do negócio a curto, médio e longo prazo de maneira clara e realista, mas para isso alguns critérios precisam ser considerados. Preparamos 4 dicas para garantir a melhoria contínua do seu negócio. Na sua...
A crise é um problema, não tem como "tampar o sol com a peneira", mas, as nossas ações e/ou atitudes podem prejudicar ou ajudar. Não se pode correr o risco de perder o negócio, mas, também, não se pode encolher em um canto e esperar a...
